工业互联网与IDC营收节节攀升
宝信软件业绩再创新高:净利18.19亿元,同比增长36%
2021年,宝信软件软件开发及工程服务实现营收约85.02亿元,同比增长19.10%。在钢企重组大环境下,宝武集团已成功完成重组太钢项目,为宝信软件提供大量的钢铁信息化订单需求,并为公司营收稳健增长奠定基础。宝信软件通过自主研发的工业互联网平台为宝武集团数智化发展提供技术支撑,因母子公司间业务关联程度较高,且公司在相关子公司关联交易金额方面仍然占比较大。其中,在相关子公司关联交易为25.55亿元,同比增长11.72%。
此外,服务外包业务实现营收约31.21亿元,同比增长8.87%,主要受益于公司IDC业务的稳步增长,与此同时,飞马智科净利润达8485.69万元,促进了公司IDC业务的协同发展。
报告期间,宝信软件持续优化工业互联网架构体系,有效突破技术与业务边界。按计划推进工业互联网平台相关组件的开发,年内陆续发布了数据中台、业务中台、人工智能中台。加强工业互联网平台对跨产业、跨空间、跨人机界面互通融合的支撑,打造智慧制造2.0升级版;完成信息安全监管平台和安全态势感知平台的建设,形成工业互联网安全纵深防御体系;以智慧化手段助力“碳达峰”“碳中和”,深入研究钢铁行业节能、环保和资源利用的数字化解决方案和工艺装备技术,为低碳相关的新工艺新装备提供配套的控制系统和信息管理系统,开发有利于节能减排的智能系统、智能装备、智能模型;创新精细化管控模式,搭建管理平台,支撑钢铁行业不断提升能源管控和能源利用效率。
同时,在国家“新基建”政策指引下,跟随战略客户持续推进宝之云业务全国布局。推进宝之云IDC五期项目建设,不断夯实上海基地,有序开展核心区域资源储备。在云服务方面,宝之云已升级成为多节点、分布式云架构,“云网芯”One+套件实现了云服务、网络服务、运维服务的数字化管理,全国节点布局进一步提速。
着力解决“卡脖子”难题
全面推进自主可控
作为央企旗下信息高科技公司及国产软件提供商,宝信软件强化使命担当,深入践行“新基建”、“产业链安全”、“自主可控”等国家战略。围绕关键核心技术国产化替代与破解行业“卡脖子”难题,持续加大研发投入,推进自主可控的技术创新和系统性落地应用,赋能产业智慧化。
财报显示,2021年研发费用为12.90亿元,同比增长29.6%,主要是因为加大智慧制造、工业互联网及大数据等研发投入所致。
2021年,为突破冶金产线控制系统长期依赖进口的“卡脖子”现状,宝信软件工业互联网平台推出自主研发的PLC产品,充分发挥需求优势、产品优势、服务优势,全面推进国产自主可控高端控制系统的规模化、产业化发展,补齐了国内工业软件在这一领域的短板。
与此同时,开启“万台机器人”实施规划,基于产线、岗位的调研与可行性论证,梳理钢铁制造单元机器代人的应用场景,推进宝信机器人云平台开发,旨在打造开放共享的机器人装备生态圈,打通机器人上中下游产业链,并向其他工业领域拓展。
持续推进三大业务策略
财报显示,对于下一步发展规划,宝信软件将持续推进三大业务策略。一是通过做深做精,成为钢铁行业领域顶尖的智慧制造服务提供商;二是通过做平台做服务,成为产业生态圈领域领先的工业互联网服务提供商;三是通过做品牌做产业,成为一流的工业互联网科技公司。
2022年是全面实施“十四五”规划的关键期,宝信软件坚持服务国家战略,加快推进使命类产品研发,力争在关键核心技术攻关方面持续取得突破。抓住产业智慧化的机遇,全面提升智慧产业化,实现高质量发展。
第一,打造领先的工业互联网平台和大数据中心。对标国内外一流工业互联网企业,持续开展工业互联网平台的迭代优化升级和生态建设;加快工业互联网产业发展,创新服务模式,打造新业态、新行业;发挥产业龙头引领作用,加大平台应用和推广宣传,推出一批轻量化解决方案和产品,推动中小企业上云用平台,打造赋能转型标杆品牌;探索数据服务新业态,依托大数据,助力“双碳”战略。
第二,加大研发投入,持续打造高科技公司。坚持技术创新,提升研发体系,进一步加大在工业互联网、大数据中心、PLC产品、工业机器人、工艺模型、绿色低碳等方面投入,着力解决“卡脖子”难题;聚焦人工智能中台、数据治理自动化、数字孪生等领域,深入开展“钢铁工业大脑”研究,推动打造示范案例;多措并举做大产业基础,做实应用场景,实现大创新、大应用。
第三,深耕行业,聚焦客户,进一步提升市场竞争力。坚持服务大客户,深耕钢铁市场,进一步提高市场占有率,巩固行业头部地位;结合钢铁行业知识储备,延伸基于工业自动化、工业互联网基础的工程技术服务,加快拓展有色、化工等流程型制造业市场。
第四,持续推进宝之云全国布局战略。认真研究“东数西算”相关政策并积极参与此项工程;坚持布重镇、环重镇,夯实上海基地的业务策略,深耕北上广深等一线城市及周边区域,与战略客户合作开展宝之云IDC产业全国布局;在数据中心建设模式、技术、标准、可再生能源利用等方面进一步挖掘节能减排潜力,确保实现“双碳”目标;加快云计算业务全国布局,推进云、网深度融合,进一步提升信息基础设施交付能力。
第五,坚持资本运作,支撑战略发展。坚持规划引领,不断完善投资管理能力,加强战略寻源,推进外部市场购并。充分运用资本运作手段,进一步聚焦业务选择,加强生态圈产业链、工业互联网、新一代信息基础设施、“卡脖子”工程等战略业务的能力补缺。
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